SE BUSCÓ AL OESTE DE LA AUTOPISTA. 169 POR LA AUTOPISTA. 152
En una decisión muy poco común, el Comité de Revisión de Instalaciones de Salud de Missouri denegó una solicitud para construir un hospital independiente de atención de emergencia de tres camas justo al oeste del área de Twin Creeks. La ubicación está en el condado de Clay, justo al oeste de la autopista. 169 a lo largo de la autopista. 152.
El Comité de Revisión de Instalaciones de Salud de Missouri denegó el certificado de necesidad el martes 12 de septiembre.
De las 14 propuestas revisadas por el comité, el hospital de atención de emergencia de Northland fue el único proyecto que fue rechazado y obtuvo una votación de 3 a 2.
El 30 de junio, Richard Hill, abogado de Lashly & Baer, presentó una solicitud de certificado de necesidad de 100 páginas en nombre de Northland Land Holding Company y Centerpoint Medical Center of Independence, que proporcionó una imagen general de la necesidad de la comunidad para el servicios de atención médica de emergencia propuestos en Northland.
En la solicitud, las entidades corporativas sostienen que los tiempos de espera promedio en las salas de emergencia de los hospitales cercanos han aumentado a un tiempo de espera promedio de aproximadamente 174 minutos.
En respuesta a estos tiempos de espera, Northland Land Holding y Centerpoint Medical Center of Independence buscaban la aprobación del Comité de Revisión de Instalaciones de Salud de Missouri para construir un nuevo hospital de atención de emergencia con cama quirúrgica para “satisfacer las crecientes necesidades de la comunidad”.
Según los documentos, el hospital de atención de emergencia de $37 millones con tres camas médicas habría ocupado 5,5 acres al oeste del área de Twin Creeks, que limita al norte con la Interestatal 435, al sur con la Hwy. 152, al oeste por la Interestatal 29 y al este por la autopista. 169.
El objetivo principal de la instalación de 19,160 pies cuadrados ubicada en la intersección de North Holly Street y NW 88th Street habría sido brindar atención de emergencia estrictamente que no ponga en peligro la vida, reduciendo así los tiempos de espera en las salas de emergencia de los hospitales locales.
Se proyectó que el hospital de atención de emergencia propuesto atendería a 7.664 pacientes en su primer año de funcionamiento, 7.817 en su segundo año y 7.974 en su tercer año.
Las personas y organizaciones destacadas que se pronunciaron a favor del hospital de atención de emergencia propuesto incluyeron al congresista Emanuel Cleaver, la senadora estatal Lauren Arthur, la representante estatal Maggie Nurrenbern, el alcalde de Kansas City, Quinton Lucas, la jefa de policía de Kansas City, Stacey Graves, y el canciller de la Comunidad Metropolitana. Universidad Kimberly Beatty.
La instalación propuesta habría sido claramente diferente del Hospital de North Kansas City y del Hospital Liberty porque carece de un Centro de Trauma de Nivel 2, que esté totalmente equipado con servicios de emergencia muy rápidos para manejar condiciones potencialmente mortales.
En la solicitud del certificado de necesidad, argumentan que para 2025 se estima que alrededor de 1.325.348 personas vivirán en los alrededores del hospital de atención de emergencia propuesto. Además, afirman que los hospitales cercanos han experimentado una saturación en sus departamentos de emergencia, lo que puede provocar consecuencias adversas para los pacientes.
“Los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) indican que las demoras en recibir atención en un departamento de emergencias pueden reducir la calidad de la atención y aumentar los riesgos y el malestar de los pacientes con enfermedades o lesiones graves”, decía la solicitud del certificado de necesidad.
En su análisis de datos, el tiempo de espera promedio para todas las instalaciones reportadas en Missouri es de 159 minutos, y el tiempo de espera promedio para las instalaciones en los estados circundantes es de 132, en comparación con el tiempo de espera de 174 minutos en los tres departamentos de emergencia más cercanos a la ubicación propuesta. .
Algunos observadores creen que los tiempos de espera más prolongados pueden atribuirse al importante crecimiento demográfico en los condados de Clay y Platte. Larry Rideaux, Ed D, presidente del Metropolitan Community College-Maple Woods Campus, escribió en una carta de apoyo al Centerpoint Medical Center: “Los condados de Platte y Clay, los dos condados que comprenden una parte importante de la región, han experimentado una notable disminución demográfica. crecimiento de más del 10 por ciento en los últimos diez años.
Esta nueva instalación cubriría una necesidad vital de atención médica y contribuiría al crecimiento económico de nuestra región al crear oportunidades laborales y atraer profesionales y empresas de la salud”.
Pero los críticos del hospital independiente de atención de emergencia dicen que los tiempos de espera que figuran en el certificado de necesidad no reflejan adecuadamente la situación actual.
En un sistema donde los tiempos de espera fluctuaron significativamente durante la pandemia de COVID-19, muchos se apresuran a señalar que es falso mostrar los tiempos de espera de los pacientes en el punto álgido de la pandemia de COVID-19.
“El tiempo de espera al que se hace referencia en la solicitud fue de julio de 2021 a julio de 2022 y fue durante el aumento de COVID de Delta y Omicron”, dijo el Dr. Steven Starr, cardiólogo especialista de Meritas Health Cardiology y director médico interino del North Kansas City Hospital. .
"Este año, el tiempo de espera promedio en el Hospital de North Kansas City es de 15 minutos", añadió Starr.
El tiempo de espera se calcula desde que un paciente ingresa al hospital hasta que es atendido por un profesional médico calificado. La sala de emergencias no es un lugar donde se atiende por orden de llegada. Los pacientes son evaluados a su llegada y luego son conducidos a una habitación para ser atendidos por un médico de manera prioritaria según la gravedad de su problema médico. Los pacientes no tienen control sobre cuánto tiempo pasarán en la sala de emergencias.
Aunque no existe una fórmula sencilla para guiar al Comité de Revisión de Instalaciones de Salud de Missouri a la hora de determinar dónde deben ubicarse las instalaciones hospitalarias, muchos profesionales de la salud locales sostuvieron que el hospital de atención de emergencia propuesto habría estado demasiado cerca de las instalaciones hospitalarias existentes.
"Como era de esperar, "algunas de las preocupaciones eran que esta ubicación propuesta estaba a ocho minutos del Hospital Norte de Saint Luke, a 14 minutos del Hospital de Kansas City Norte y a 18 minutos del Hospital Liberty", dijo Starr.
Los críticos también sostuvieron que una sala de emergencias independiente de tres camas puede no estar completamente equipada para manejar condiciones graves que amenazan la vida, como un derrame cerebral, un ataque cardíaco o situaciones de cirugía de emergencia. Los pacientes que padezcan estas afecciones deberán ser trasladados de inmediato. En tales situaciones, esto podría ser perjudicial para el paciente, afirmaron los críticos.
Un proyecto muy similar en Independencia recibió la aprobación del comité. Desde el punto de vista del Dr. Starr, la notable respuesta de la comunidad finalmente afectó el resultado de la propuesta en Twin Creeks.
"Hubo una gran oposición por parte de hospitales, médicos, líderes comunitarios y políticos locales", dijo el Dr. Starr.
