Temiendo el cambio

Fearing change

THa habido muchos cambios forzados en los últimos dos años, para todos nosotros. Algunos de nosotros tuvimos que adaptarnos a la vida con máscaras. Otros tuvieron que adaptarse a la vida sin seres queridos. Aún más tuvieron que adaptarse para soportar la locura que ocurre en nuestro mundo hoy. Estos cambios básicamente se nos impusieron, pero, lamentablemente, muchos están retrocediendo.

La frase dice "la gente teme al cambio". El statu quo es popular porque es predecible y, en su mayor parte, es menos probable que fracase. Ahora, la mayoría le dirá que el statu quo nunca elevó a la gente en el mundo. “Echas de menos el 100% de los tiros que no tomas”, dijo una vez Wayne Gretzky.

Pero aun así, muchos luchan con uñas y dientes para mantener el statu quo en cuestiones tanto grandes como pequeñas. Sin embargo, los soñadores y los arriesgados lo hacen a menudo en silencio o en pequeños grupos.

Hubo algunos ejemplos en las últimas semanas de tomadores de sueños disparando su tiro por así decirlo y, como era de esperar, erizó un montón de plumas.

Los grandes problemas necesitan soluciones audaces. En estos días, hay tal vacío de liderazgo, que incluso tomar una decisión que todos saben que se avecina pero que aún tiene que suceder es digna de mención. Si bien no debe celebrarse, la renuncia del gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, y la retirada de Afganistán ordenada por el presidente Biden se ajustan a ese proyecto de ley. También me vienen a la mente los mandatos de máscara. Hemos estado diciendo que los mandatos de mascarillas regresarán durante meses y damos crédito a los líderes de la comunidad por apretar ese gatillo, incluso cuando era la opción básica y más obvia, porque la reacción violenta ha sido ruidosa y desagradable.

Miras a los dos multimillonarios teniendo su propia carrera de yates privados con cohetes durante el mes pasado. Jeff Bezos y Richard Branson incendiaron decenas de millones de dólares fue sin duda una elección audaz. Tal vez sea incluso uno que eventualmente mejorará el mundo en el que vivimos, pero en la superficie parece un concurso de medición de perritos calientes entre los dos.

Tomas decisiones audaces y estás sujeto a críticas, eso viene con el trabajo. Rara vez una decisión es universalmente aplaudida. Excepto por esta semana.

En alguna oficina trasera en un edificio de Nueva York, alguien se paró frente a una sala de conferencias en la sede de Major League Baseball y dijo: "Me pregunto si podríamos organizar un juego de béisbol en el lugar donde se filmó la película Field Of Dreams en Iowa". Avance varios años hasta la semana pasada, cuando todos vimos un juego de béisbol, lo que nos recuerda que a veces sucede la magia y que puedes olvidarte de tus problemas durante unas horas mientras disfrutas de un juego. El juego Field of Dreams fue cautivador y entregado en todos los frentes. Claro que era una idea cursi y tonta, pero fue la idea audaz de alguien que fácilmente podría haberse ido al sur rápidamente, pero esta no lo hizo. Alguien inventó lo que seguramente será una tradición anual allí mismo después de pensar en una oración de "¿No sería genial si..."?

Y eso es lo que hace tomar riesgos por nosotros. Muchas veces fallan. Muchas veces no salen como queríamos. Pero de vez en cuando, son perfectos, y nunca obtendrías algo así si te mantuvieras en el statu quo. Nunca obtendrías algo como la semana pasada por temor al cambio.

A veces solo necesitas terminar la oración "¿No sería genial si..."

Las empresas, especialmente aquellas diseñadas para ganar dinero, tienden a apegarse a lo que funciona y lo derriban. Las empresas audaces a veces pueden caer de bruces.

MLB jugó un partido en Iowa y ha sido el tema de conversación de las redes sociales la semana pasada. Provocó esas conversaciones de "¿no sería genial si...". ¿Qué tal un juego en el Gran Cañón? ¿Qué tal en Hawai?

El riesgo que corres es. . .

(Arriésguese con nuestro hombre Chris Kamler en Twitter y otras plataformas de redes sociales, donde lo encontrará como @TheFakeNed)

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