Tos candidatos compiten por el puesto de Comisionado Presidente del Condado de Platte en las elecciones del martes 6 de noviembre.
El papel de la comisión se describe en los estatutos del estado de Missouri y el comisionado presidente no tiene límites de mandato.
Ron Schieber, el titular, se enfrenta a David Park por el papel de comisionado presidente, quien dirige la comisión y sus reuniones quincenales. La comisión tiene otros dos miembros, llamados comisionados asociados, y está a cargo de establecer las políticas del condado, incluida la supervisión del presupuesto y actuar como la autoridad final en las regulaciones del condado.
Los comisionados también representan al condado de Platte sirviendo en muchas juntas del área de Kansas City.
A continuación se presenta un perfil de cada candidato y se basa principalmente en las respuestas escritas a las preguntas enviadas por correo electrónico de The Landmark, y se obtuvieron algunas declaraciones a través de entrevistas telefónicas.
Ron Schieber Ron Schieber, el candidato republicano y actual comisionado presidente, fue elegido para el cargo en 2014 y su mandato de cuatro años está por expirar.
Schieber creció en Maryville, donde se graduó de la escuela secundaria en 1978 y obtuvo una licenciatura en administración de empresas de la Universidad Estatal del Noroeste de Missouri en 1983.
Él y su esposa, Stephanie, han vivido en el condado de Platte desde 1993 y tienen cinco hijas. Schieber sirvió en la Cámara de Representantes de Missouri de 2010 a 2014 y fue miembro de la Junta de Educación de Park Hill de 2001 a 2008. Ha estado activo en la Iglesia Católica St. Therese en Parkville y ha trabajado en banca y finanzas desde 1985, donde su enfoque ha sido préstamos residenciales y comerciales.
Además de sus deberes en la comisión, Schieber trabaja como oficial principal de préstamos para Cornerstone Mortgage.
“He trabajado muy duro a lo largo de los años para liderar a mi equipo con integridad y consistencia”, escribió Schieber sobre su tiempo al frente de la comisión.
En resumen, cuando me postulé hace cuatro años, hice las siguientes promesas: No hay nuevos impuestos y no los ha habido; No hay elecciones fiscales especiales y no ha habido ninguna; Vender el campo de golf para terminar con décadas de subsidios fiscales y tenemos; Construya el fondo de mantenimiento futuro del parque y tenemos; Reducir/realinear los impuestos sobre las ventas y serán como caduquen a partir de 2020; No hay conflictos de interés y no los ha habido; Hacer que la aplicación de la ley sea la principal prioridad del condado y lo somos; Adopte una planificación a largo plazo para dejar de dejar los problemas en el camino y lo hemos hecho.
Los planes para reducir/realinear los impuestos sobre las ventas, que escribió, ocurrirán a medida que los fondos “cancen a partir de 2020”. En ese año, el impuesto actual sobre las ventas de parques de medio centavo habrá generado $140 millones durante los últimos 20 años. Las mejoras futuras que él considera una prioridad son: financiar un plan de mantenimiento de parques de 10 años, establecer conectores de senderos de parques y financiar completamente un plan de aguas pluviales.
“También quiero asegurarme de que implementemos disciplinas presupuestarias que requieran que el condado ordene que el impuesto sobre el uso se asocie con el impuesto a los parques para que los ingresos generales no continúen dependiendo de esos fondos para otros fines no relacionados con los parques”. el escribio.
Durante una entrevista telefónica, Schieber dijo que trabajará para que la aplicación de la ley sea la principal prioridad del condado. Durante los últimos 18 años, el condado ha establecido un impuesto específico para carreteras y puentes, parques y aguas pluviales e impuestos generales sobre las ventas, “sin embargo, en mi opinión, la aplicación de la ley es nuestra principal prioridad constitucional”, dijo.
Será necesaria una realineación de la estructura actual del impuesto sobre las ventas para incluir un impuesto dedicado a la seguridad pública para continuar logrando este objetivo. Se podría establecer un nuevo impuesto sobre las ventas para la seguridad pública mientras se reducen otros impuestos sobre las ventas, dijo, y agregó que esto podría lograrse sin aumentar la tasa general del impuesto sobre las ventas de uno y tres octavos de centavo.
“Simplemente creo que la aplicación de la ley debería haber tenido una mayor prioridad en los últimos 20 años”, dijo.
También cree en la adopción de planes a largo plazo “para dejar de dejar problemas en el camino”.
La adopción de una planificación a largo plazo garantizará “que los impuestos sobre la propiedad y las ventas no tengan que aumentar cada vez que se produzca algún mandato”, dijo.
Cuando se le preguntó acerca de los mayores desafíos del condado, Schieber escribió que la cárcel del condado pronto requerirá capacidad para albergar a más reclusos y dijo que los funcionarios del condado actualmente están trabajando con arquitectos e ingenieros para solucionar los problemas de diseño.
“El condado de Platte necesitará más camas en la cárcel en un futuro próximo. Actualmente estamos analizando opciones que incluyen terminar el área conocida como futuros”, dijo Schieber.
“Hay algunos problemas de diseño con el área de futuros que estamos tratando de resolver con los arquitectos e ingenieros. Tengo la esperanza de que podamos encontrar una manera de usar esta área como se pretendía originalmente. Sin embargo, los cambios en las leyes desde que se construyó y la altura de esa área pueden limitar la cantidad de camas que se pueden agregar”, dijo.
“Creo que si vamos a hacer de la seguridad pública la principal prioridad del condado, tendremos que realinear nuestra estructura general actual de impuestos sobre las ventas e incluir un impuesto dedicado a la seguridad pública. Incluso con la creación de nuevas celdas, mi objetivo es mantener la tasa general del impuesto sobre las ventas, actualmente en un centavo y 3/8, lo más plana posible a largo plazo”, escribió Schieber en una respuesta por correo electrónico.
“Debido a la reciente rebaja de la calificación de los bonos del condado, tendremos que comprometernos por completo a administrar el condado en efectivo sin pedir prestado cuando sea posible. Actualmente estamos entrevistando a los servicios de asesoramiento municipal para asegurarnos de que la comisión tenga experiencia en la gestión de un presupuesto en este entorno único y desafiante”, dijo.
David Park David Park, el candidato demócrata, se graduó de Lee's Summit High School en 1973 y tiene un título en salud ambiental de la Universidad de Nebraska y una maestría en administración pública y un certificado en desarrollo económico de la Universidad de Missouri-Kansas City. .
Park dijo que aunque nunca ocupó un cargo electivo, su papel como director de servicios comunitarios y vecinales de Kansas City le proporcionó muchas experiencias que lo hacen sentir cómodo trabajando en la arena política.
Park tuvo una carrera de 35 años en la ciudad de Kansas City, Missouri, donde trabajó con el alcalde y el concejo municipal en ordenanzas y cambios legislativos que afectaron a los residentes, antes de jubilarse en 2014.
Durante su carrera, trabajó con diferentes entidades gubernamentales para instituir cambios legislativos a nivel estatal y durante los últimos cinco años se desempeñó como director, donde reportaba al administrador de la ciudad.
Anteriormente, fue subdirector donde le reportaban varias divisiones dentro del gobierno de la ciudad, lo que mejoró su experiencia gerencial. Park comenzó su carrera en la ciudad como oficial de cumplimiento de códigos, donde estaba encargado de manejar molestias, como basura y malas hierbas y condiciones de vivienda inseguras.
Park está casado con Wanda y los dos viven en una subdivisión cerca del lago Waukomis en Kansas City.
El candidato dijo que cree que la “comunicación abierta y honesta” es imperativa y, como comisionado presidente, se esforzará por lograr dicho intercambio entre los muchos funcionarios del condado que brindan servicios y aquellos que residen en el condado.
Park, quien, con su esposa, tiene dos hijos adultos y dos nietos, dijo que cree que actualmente falta algo de comunicación y transparencia entre la comisión del condado y el público y podría mejorarse organizando audiencias públicas con el fin de obtener la opinión de los ciudadanos.
Por ejemplo, dijo que se podrían formar grupos de trabajo de ciudadanos o grupos asesores para recopilar comentarios públicos sobre las adiciones propuestas a la cárcel del condado y una posible medida electoral para la reestructuración fiscal.
Debido a que Platte es el condado de rápido crecimiento en el estado, la comisión del condado debe trabajar para prepararse para ese crecimiento, que “conducirá a una mayor demanda de servicios, como aplicación de la ley, parques y recreación y caminos”.
Si bien el río Missouri y la agricultura dieron forma al pasado del condado, también continúan ayudando a definir el condado de Platte de hoy. El río, los bosques y los espacios verdes son valiosos en términos de “calidad de vida”, escribió.
Park incluyó a English Landing en Parkville, EH Young Park en Riverside y Argosy Casino como destinos contemporáneos populares, todo debido al río.
Dijo que el crecimiento futuro proyectado del condado ocurrirá en áreas urbanas y suburbanas y, a menudo, es difícil equilibrar las tierras de cultivo con tal crecimiento "sin afectar negativamente las operaciones agrícolas y la tierra natural y escénica por la que se conoce el condado de Platte", comentó durante una entrevista telefónica. . “Pero, los impactos negativos deben evitarse siempre que sea posible”, dijo.
La revisión temprana y periódica de los planes de desarrollo y la creación de una atmósfera que fomente el intercambio de información y opiniones hará aceptables los compromisos necesarios, dijo.
“Creo en mucha discusión pública y en asegurarme de que todos sean escuchados”, dijo. “No será fácil, porque existen esos intereses en competencia, pero debe hacerlo para garantizar que el plan sea “sostenible y tenga sentido”.
Escribió: “Mi plan es fortalecer las relaciones con socios regionales como consejos y juntas municipales, juntas escolares y agencias estatales para garantizar que trabajemos como un equipo cohesionado en la prestación de servicios a nuestro electorado compartido”.
