EDITOR:
Entonces…recibí un correo de la Comisión del Condado de Platte “¡Infórmese antes de partir!” sobre la razón (dicen hechos) que necesitamos antes de votar sobre el impuesto a las ventas de medio centavo de 20 años para la expansión de la cárcel el 6 de agosto. Busqué estadísticas generales y las comparé con los datos reales y las proyecciones del condado de Platte.
·La población de EE.UU. en 2021 era 336,997,624
·La población del condado de Platte en 2021 era 110,534
·El número de personas encarceladas en cárceles locales y de condado en ese momento en los EE.UU. era 636.300 (Oficina de Estadísticas de Justicia)
Esta es una tasa de encarcelamiento del 0,0019 por ciento.
Utilizando la población del condado de Platte en 2021, el condado de Platte debería mostrar 210 reclusos, utilizando promedios nacionales. El valor real del condado de Platte, según el folleto que me enviaron, era 203; hasta ahora todo bien.
·La tasa de crecimiento específico de la población del condado de Platte es de aproximadamente 1,51 TP3T al año. Esto produciría las siguientes poblaciones compuestas para el condado de Platte:
2031 = 126,383
2041 = 146,673
2048 = 162,784
El folleto del condado parece alrededor de 140,000+ para 2050. ¿Quizás el condado tiene proyecciones más precisas que las que ha publicado el estado? Pero al utilizar las proyecciones de MSA, obtenemos un número más alto y cometeremos un error en la población con números más altos.
Entonces. .. si aplicamos la tasa de encarcelamiento de .0019 contra 162,784, en 20 años necesitaremos 309 camas para el total del condado. No 500 para 2048 como dice el condado.
Es comprensible que necesitemos planificar el crecimiento de la capacidad durante los próximos 30 años. Las buenas prácticas de gestión le indicarían que obtenga aprobación para obtener capital para satisfacer sus necesidades de capacidad planificadas a costos fijos más bajos ahora y que mantenga sus costos variables bajo control hasta que sea necesario.
Sin embargo, no es necesario ni prudente un aumento excesivo de 30% en capacidad de costo fijo. ¿Por qué estamos contemplando este aumento excesivo de capacidad?
Gordon Cook hace un gran trabajo al analizar y señalar las lagunas financieras en el “cómo” de este proyecto. Mis cálculos cuestionan la premisa del "por qué" deberíamos hacer el proyecto tal como se propuso.
--David Copas Platte City