Los funcionarios municipales de Platte City se reunieron el martes por la noche y uno de los temas que surgieron es la necesidad de un administrador municipal interino. El alcalde Tony Paolillo sugirió dos empresas nacionales como posibles medios para adquirir una empresa interina. El concejal John Higgins sugirió otra idea. ¿Qué tal comunicarse con DJ Gehrt, ex administrador de la ciudad que tuvo un período muy exitoso de 12 años en Platte City antes de jubilarse a partir del 1 de julio?
"Podría agilizar el proceso", dijo Higgins. Higgins también dijo que si Gehrt está dispuesto a regresar de forma interina, ya está familiarizado con las complejidades de la ciudad y su funcionamiento y "llevaría menos tiempo ponerlo al día" que cualquier otra persona que llegue como un interino.
Higgins tiene razón al decir que agilizar el proceso y también tiene razón en que Gehrt está familiarizado con la ciudad y es capaz de intervenir y ser productivo desde el primer día.
Though Higgins didn’t directly mention this part, it is also important to know that contracting directly with Gehrt rather than going through a national company would save the city some dollars. If you read last week’s Landmark story on the firing of controversial city administrator Marji Gehr–which was the right move–you know the city has to pay Gehr nine months worth of her salary and six months of benefits as a result of the termination. That was a sweet (for her) clause in Gehr’s employment contract. She’ll be getting more months of severance pay than months served on the job, where her biggest contribution seemed to be serving up helpings of drama.
One major benefit in bringing in Gehrt to serve as interim would be to try to salvage the Hwy. 92 widening project from I-29 east to Bethel Road. Due to some angst–mostly financial related–among the partnerships that Gehrt worked hard to develop in his time as city administrator that project is in danger of falling apart. This would be a major blow to the city from an economic development standpoint.
La ciudad realmente podría utilizar las habilidades de creación de consenso de Gehrt para intentar salvar el proyecto que se elaboró con MoDOT, MARC y otros. No es probable que esos compromisos de financiación regionales y estatales vuelvan a estar disponibles en el futuro. Ese proyecto debe completarse mientras el hierro está caliente. En mi opinión, si se puede salvar, Gehrt tiene las conexiones y las habilidades de negociación para salvarlo. Nadie más en la ciudad tiene esas habilidades y es probable que ningún otro administrador municipal interino tenga esas conexiones regionales. En su época, parece que Marji Gehr no se mantuvo tan comprometida con agencias como MoDOT y MARC y no estoy seguro de que tuviera la personalidad para lograrlo, incluso si hubiera mantenido a la ciudad comprometida con esas agencias.
DJ Gehrt como administrador interino de la ciudad es, con diferencia, lo que tiene más sentido para Platte City.
La gran pregunta es: cuando Gehrt se jubiló, habló de una larga lista de proyectos “cariñosos” que su esposa tenía para él, entonces, ¿estaría dispuesto a regresar si se lo pidieran? Lo llamé el miércoles por la mañana para presentarle esa misma pregunta. ¿Estaría dispuesto a regresar de forma provisional?
"Me gustaría. La jubilación es genial pero si soy útil para la ciudad, genial. Si no lo soy, también está bien. Si me lo piden, haré lo mejor que pueda”, me dijo.
“Durante mi mandato, el organismo electo tomó decisiones realmente buenas por las razones correctas. Si sienten que lo mejor para la ciudad es volver a preguntarme, estoy seguro de que es por las razones correctas”, añadió.
Paolillo en la reunión del martes por la noche dijo que podría haber “ardor de estómago en ambos sentidos” entre Gehrt y algunos empleados de la ciudad. Quizás, pero así es como funciona la vida profesional. Si tiene una carrera exitosa de 12 años en un puesto gerencial, es muy probable que haya alterado una o dos plumas en el camino. Si estás haciendo tu trabajo, ese tipo de cosas es inevitable. Los funcionarios electos deben centrarse en administrar la ciudad en beneficio del público contribuyente y no con el propósito de proteger los sentimientos de cada miembro del personal.
La concejal Vickie Atkins mencionó que le gusta la idea de “alguien que venga de afuera con una mirada nueva”. No es un mal concepto y estoy de acuerdo en general, pero no estoy seguro de que desee que un administrador municipal interino haga muchos cambios en los tres a seis meses que estará en el cargo.
En términos generales, el trabajo de un interino es mantener las cosas juntas y brindar apoyo a los jefes de departamento y garantizar la responsabilidad financiera en la ciudad. Con Gehrt, además de mantener todo unido, obtendría un líder local probado, alguien que conoce la ciudad por dentro y por fuera y alguien con conexiones con las agencias regionales que tienen las claves para cosas como la financiación del transporte.
También obtendría un profesional veterano que tiene cientos de contactos en todo el mundo entre administradores y administradores de la ciudad y que podría ayudar enormemente a los funcionarios electos locales en su búsqueda de un administrador permanente. En otras palabras, su base de contactos podría ahorrarles a los contribuyentes de la ciudad una cantidad considerable de dinero en lugar de recurrir a una empresa de búsqueda nacional. Con la llegada de Internet y la información en línea, las ciudades pueden realizar gran parte de su propia contratación para puestos de alto nivel sin utilizar una costosa empresa externa.
El siguiente paso en el proceso de adquirir un administrador municipal interino es una reunión del alcalde y la junta de concejales prevista para el próximo miércoles 13 de marzo a las 5:30 pm en el nuevo Ayuntamiento.
Está abierto al público. Y será una reunión de sesión abierta.
(No hay muchas cosas que sean verdaderamente permanentes, por lo que todos somos provisionales de alguna manera. Comuníquese con Foley de manera provisional en ivan@plattecountylandmark.com)