Votación por correo en línea establecida para la junta directiva
LLos líderes de una cooperativa eléctrica de Northland están de acuerdo en que incluso la Gran Depresión quizás no creó el mismo nivel de desafíos que los que plantea la pandemia actual.
Los documentos históricos de la Cooperativa Eléctrica Platte-Clay, formada en respuesta a las cooperativas eléctricas rurales del presidente Franklin Roosevelt, que formaban parte de su New Deal, no mencionan la crisis financiera de la nación, que todavía estaba ocurriendo cuando se formó la cooperativa en 1938. Muchos historiadores digamos que el período de la Gran Depresión en los Estados Unidos se extendió desde 1929 hasta 1941.
La formación de la cooperativa fue importante porque, por primera vez, la electricidad estaba disponible para granjas y hogares rurales, llenando el vacío creado por las compañías eléctricas de propiedad de inversionistas de ciudades más grandes que se negaron a construir líneas en áreas rurales.
La cooperativa también creó puestos de trabajo para muchos que instalaron el sistema de red eléctrica.
Aun así, la crisis actual del país se vislumbra más grande.
“Es justo decir que es el momento más desafiante en la historia de la cooperativa”, dijo Garrett Poorman, director de comunicaciones de Platte-Clay Electric Cooperative, sobre el impacto de COVID-19.
Los líderes cooperativos, que enfrentan los mismos desafíos logísticos que otras empresas públicas y privadas durante la pandemia, han dado un paso sin precedentes. Por primera vez en sus más de 80 años de historia, los funcionarios cancelaron la reunión anual del grupo. La reunión, que normalmente atrae entre 2500 y 3000 miembros, en cambio incluirá solo una parte del evento de múltiples niveles: su elección para elegir la junta directiva.
La cancelación se debió a las pautas de distanciamiento social del departamento de salud del área, diseñadas para limitar la propagación de COVID-19.
“Cada día parecía ser algo diferente”, dijo Poorman sobre la situación de salud emergente y cómo los líderes cooperativos estaban tratando de decidir el destino de la reunión. “En lugar de arriesgarse a poner algo en el calendario y luego tal vez tener que cancelar”, se rascó el evento habitual.
Sin embargo, los miembros aún podrán elegir la junta directiva de nueve miembros que dirigirá la cooperativa durante los próximos tres años. La votación tendrá lugar a lo largo de agosto entre las 24.000 cuentas de miembros de Platte-Clay Electric, que provienen de una región de siete condados, incluidos Buchanan, Caldwell, Clay, Clinton, DeKalb, Platte y Ray.
Los miembros de la Cooperativa Eléctrica de Platte-Clay cuentan con cerca de 3,000 millas de líneas eléctricas. Los miembros eligen unirse a la cooperativa, que tiene 76 empleados, y pagar sus servicios eléctricos para operar sus hogares, negocios, iglesias y escuelas, dijo Poorman.
Pero a diferencia de sus primeros días, quienes viven en la región de la cooperativa también pueden elegir proveedores de electricidad de propiedad municipal o de inversionistas.
Los miembros de la cooperativa pueden votar en el sitio web a partir del 1 de agosto y hasta el 31 de agosto, dijo Jennifer Grossl, gerente de comunicaciones y marketing. Quienes soliciten una boleta de papel deben hacerlo antes del 21 de agosto y sus boletas deben tener matasellos del 31 de agosto, dijo, y agregó que la elección normalmente la administra el abogado de la cooperativa y se lleva a cabo en cabinas de votación como las que se usan para las reuniones gubernamentales. elecciones.
Esta vez, un tercero neutral gestionará la elección en el nuevo formato.
Las boletas por correo deben solicitarse antes del 21 de agosto a través del sitio web, www.PCEC.coop/vote donde los miembros también pueden emitir votos en línea. Las boletas por correo también están disponibles llamando al 816-490-6614.
El personal también se está preparando para romper con la tradición en lo que respecta a otros aspectos de la reunión. Durante el componente comercial, el director ejecutivo (CEO) Dave Diehl y el presidente de la junta suelen realizar presentaciones orales que actualizan los aspectos clave de las funciones de la organización, que también se exponen en un informe anual escrito. Este año, el informe anual reemplazará a la presentación oral, dijo Poorman.
El sitio web de la cooperativa indica que es una de las empresas de servicios públicos propiedad de sus miembros más progresistas en Missouri y los funcionarios señalan varios ejemplos, incluida una estación de carga de automóviles eléctricos, ubicada en el estacionamiento de YMCA en Platte City. Además, la cooperativa también estableció el primer sistema eléctrico de energía solar de Missouri, ubicado en la oficina de Kearney de la cooperativa, dijo Poorman. Los miembros pueden elegir suscripciones al programa solar, dijo.
Los funcionarios de la cooperativa generalmente devuelven dividendos adicionales al final de cada año, que los miembros usan como créditos para sus facturas de electricidad. El total de este año fue superior a alrededor de $2,7 millones en comparación con los $2 millones a $2,2 millones devueltos el año pasado, dijo Diehl, y explicó que los créditos son como un cheque de dividendos pero en forma de deducciones a las facturas de electricidad. Varios miembros reconocieron el monto adicional al incluir notas en sus pagos.
Diehl dijo: "Es solo un poco más este año para estimular la economía".